Orbis Medisch Centrum: fantastisch of fantasten
Op 8 mei bracht ik een werkbezoek aan het Orbis Medisch Centrum in Sittard. De uitnodiging kwam van de Alumnivereniging Beleid en Beheer van de Gezondheidszorg. Ik heb getwijfeld of ik op de uitnodiging in zou gaan. In 1993 verhuisde ik van Maastricht naar die andere Maasstad, Rotterdam, om in de care sector te gaan werken. Ik raakte geboeid en verbonden. Misschien meer nog dan in de sector, ben ik geïnteresseerd in vernieuwing. Net dat stapje voor, proactief. Dat gaf de doorslag. Nieuwsgierig toog ik naar Sittard voor een kijkje in de keuken van het geneeshuis van de toekomst. Dat beloofde wat.
Na een hartelijke en Limburgs ontvangst, door de heer Schuurmans, vertelde hij ons over de achtergrond en het ontstaan van dit bijzondere ziekenhuis. Ontwikkelingen op het gebied van informatie- en communicatie technologie,medische technologie en de veranderende behoeftes en wensen van patiënten zijn de pijlers van het ontwerp. Alle bedrijfsprocessen zijn herontworpen met als vertrekpunt de patiënt.
De patiënt als leidend principe
De indeling van het gebouw is gebaseerd op het proces dat een patiënt doorloopt, screening & diagnostiek, spreekuur, eventuele behandeling en verpleging. Bijzonder is dat de spreekkamers niet specialistgebonden zijn, maar patiëntgebonden. Dit uitgangspunt is al verlaten. De redenen zijn mij niet helemaal duidelijk geworden.